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馥生活·2018新商业模式正式启动引爆微商届最大红利

发布时间:2022-01-15 03:35:31 已有: 人阅读

  不少的微商代理都抱怨微商难做,不仅是代理的活跃度低,而且去招新代理更是难上加难。这种情况下也很大程度的影响了微商产品的销售。

  资料显示,“2016年微商行业总体市场规模达到3600亿元,预计2017年将超过7000亿元,增长率近100%。2016年全国微商从业规模为1535万人,预计2017年将接近2000万人,增长率超过30.3%。”另据艾瑞咨询发布的《2017年中国微商行业研究报告》,预计到2019年,微商行业市场交易规模将扩大到1万亿。

  马云曾提出了一个新零售概念:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售起来。”所以说真正对行业形成冲击的是昨天的思想,是对未来的无知和对未来的不拥抱。

  其实不难发现,所以逆势中爆发的代理团队,都有着其强大的品牌产品力、强劲的销售推广能力、对时代更迭的清醒认知、还有着系统化的架构和巨大的市场对产品的需求力。

  在这样的背景下,馥生活创始人赵越先生携全体高层集思广益把控品牌发展方向、不断探索创新,与时代接轨,对新时代微商总结出了以下理念:

  产品品质是一个企业的生存根本,如果要让你的代理击败其他所有人的产品,那么你的产品质量必须要击败其他品牌的产品。品牌竞争是优胜劣汰、适者生存的过程。其结果是产品的品质更高、产品的个性更强、产品的附加值更高。可以说,品牌竞争是竞争的最高形式。

  微商除了线上的活动之外,也可以尝试线下的活动,线上线下双重活动能让各渠道更好的协同发展。微商的一大优势就是利于精细化维护客户和不断裂变客户。所以活动是微商中一块比较大的蛋糕。就看谁能将最大的吞下。

  微商由于对个体创业而言进入门槛低且方式灵活,创业起步难度更小。所以在17年还存在着大量的“劣质团队”。但到2018年,通过市场选择的“优质团队”终将浮现出来。微商的正规化也代表着执行力的加强。当上层建筑有着一项新决策,“优质团队”信息的传播速度和效用会比“劣质团队”大很多。

  馥生活重金打造馥生活IT技术部开发团队,历时8个多月,全新推出“F4新模式”及“ERP系统”的全新商业模式,它可以迅速激发团队活力、激活潜在客户、实现即时成交、拒绝囤货占地、强效管理系统,它完美地解决所有销售环节的痛点。无论全职兼职,无论从事何种行业,馥生活高效、落地的全新商业模式都将以最少的成本投入,最简单的操作、最高的资金回报,引发势不可挡的销售狂潮,成为微商团队无往不胜的核心“武器”!值得一提的是目前全球超过120个国家232,000多家客户正在使用ERP系统,比如海尔集团、宝洁、中国电信、国美电器、安踏、一汽大众、上海通用等我们耳熟能详的的企业。该系统将直接切入销售运营过程中最关键的环节,打造“客户获取+成交转化”的关键闭环,帮助收获更大的微商市场红利。

  相信面对如此大体量的微商市场,只要我们坚持初心坚持品质为本、多渠道活动辅助、线上线下联合出击,我们强大而优秀的馥家军团借助“F4新模式”及“ERP系统”的全新商业模式必定能如虎添翼。我们将在这个大众创业、万众创新和分享经济的时代背景下开辟更大的馥生活新天地!返回搜狐,查看更多

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